Şirketlerin en önemli kaynağı çalışanlarıdır. Şirketlerin başarılı olabilmeleri için öncelikle şirketteki her bir çalışanın hedeflerine uygun, sorumluluklarına bağlı doğru ve sürdürülebilir işler yapması gerekir. Yani önce çalışanlar mutlu ve başarılı olacaklar ki şirketler istedikleri hedeflere ulaşabilsin.
Şirketin çalışanlarına, başarılı olabilecekleri ortamı sunmak durumundadır. Çalışanlar şirketlerine bağlı, motive bir şekilde çalışmaları için;
- Fiziki çalışma şartları çalışanlar için elverişli olmalı
- Görev ve sorumlulukların net bir şekilde tanımlanmış olması
- Görev ve sorumluluklara uygun bir organizasyon yapısında çalışma fırsatı sunulması
- Şirket içinde şeffaf bir iletişim ağı kurulmalı
- Adil, şeffaf bir performans ve primlendirme sistemi kurulmalı
- Adil bir terfi mekanizması yürütülmeli
- Çalışanlara kendilerini geliştirebilecekleri ortamlar sunulmalı
- Piyasa şartlarına uygun bir ücret ve yan haklar politikası uygulanmalı
Tüm bu maddeler aslında aynı anda her çalışana eşit olarak sunulmalı. Çünkü sadece yüksek maaş almak bir çalışan için o şirkete bağlı olması için yetmiyor. Bunun farkında olan şirketler insan kaynağına yatırım yaparak, kendisi için değerli olan personellerini elinde tutmak için son derece yüksek eforlar sarfediyorlar.
Bunun içindir ki son yıllarda; Süreç Yönetim Birimi - Organizasyonel Gelişim Birimi - Eğitim ve Gelişim Birimi – Terfi Komiteleri – Performans Izleme Ekipleri - İç İletişim gibi bir çok farklı birim şirketlerin içerisinde konumlanmaya başladı. Kendisini ileriye ve başarıya götürecek tek kaynağın çalışanları olduğunun bilincinde olan şirketler yaptıkları yatırımların meyvelerini aldıkça bu örnekler günden güne artıyor.
Makineler elbette insanın yerine bazı işleri yapıyorlar daha da fazla yapacaklar ama insana yatırım yapan şirketler her zaman kazanmaya devam edecekler.